Wie ich arbeite
Sie führen ein Unternehmen. Sie tragen Verantwortung. Sie treffen Entscheidungen, die Konsequenzen haben.
Meistens wissen Sie, was zu tun ist.
Aber manchmal nicht. Manchmal ist die Situation komplex. Manchmal sehen Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht. Manchmal brauchen Sie jemanden, der mit Ihnen klar denkt.
Dafür bin ich da.
Ich bin kein Berater, der Ihnen Konzepte verkauft.
Ich bin kein Coach, der Sie fragt, wie Sie sich fühlen.
Ich bin ein Sparringspartner, der mit Ihnen arbeitet – pragmatisch, vertraulich, auf Augenhöhe.
So arbeite ich mit Ihnen:
Entscheidung
WARUM:
Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen.
KURZBESCHREIBUNG:
Sie stehen vor einer Weichenstellung. Nachfolge, Übernahme, strategische Neuausrichtung. Sie brauchen jemanden, der mit Ihnen klar denkt.
DAUER:
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2-3 Monate
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3-5 Sessions
INVESTMENT:
Die Höhe der Investition besprechen wir im Erstgespräch.
WARUM:
Wenn Sie in einem Übergang sind.
KURZBESCHREIBUNG:
Sie sind mitten in einem Prozess. Nachfolge läuft, Fusion ist durch , Sie skalieren. Sie brauchen jemanden, der Sie begleitet.
DAUER:
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6-12 Monate
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Regelmässige Begleitung
INVESTMENT:
Die Höhe der Investition besprechen wir im Erstgespräch.
Übergang
Begleitung
WARUM:
Wenn Sie einen langfristigen Partner brauchen.
KURZBESCHREIBUNG:
Sie führen ein komplexes Unternehmen und haben niemanden, mit dem Sie wirklich offen reden können. Sie brauchen einen Partner.
DAUER:
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Mindestens 12 Monate (verlängerbar)
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Kontinuierliche Begleitung
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Exklusivität
INVESTMENT:
Die Höhe der Investition besprechen wir im Erstgespräch.
Wie wir starten
SCHRITT 1: Wir sprechen miteinander (45-60 Minuten, kostenlos)
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Sie erzählen mir Ihre Situation.
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Ich sage Ihnen ehrlich, ob ich der Richtige für Sie bin.
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Wir klären, welches Format Sinn ergibt.
Kein Sales Pitch. kein Verkaufstrichter.
NUR: Ein ehrliches Gespräch auf Augenhöhe.
SCHRITT 2: Wir entscheiden gemeinsam
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Wenn es passt, starten wir!
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Wenn es nicht passt: Ich sage das ehrlich (und nenne Ihnen ggfs. jemand anderen).
Was ich nicht mache
Damit Sie wissen, woran Sie sind:
Ich schreibe keine Konzepte.
Ich verkaufe keine Frameworks.
Ich halte keine Standard-Workshops.
Ich mache keine Trainings für große Gruppen (20+ Personen).
Ich übernehme keine operativen Aufgaben in Ihrem Unternehmen.
ABER: Maßgeschneiderte Workshops für Ihr Führungsteam (im Rahmen einer Begleitung).
ABER: Schulungen zu spezifischen Themen für Ihre Führungskräfte (wenn es zur Situation passt).