Sparringpartner für Unternehmer
Mittelstand heisst:
Verantwortung auf Ihren Schultern, Tempo im Markt – und ein Führungsteam, das trotzdem jeden Tag funktionieren muss.
Ich bin Sparringpartner und Mentor für Unternehmer und Geschäftsführungen, wenn Führung komplex wird.
Für wen ich da bin.
Unternehmer und Geschäftsführungen in Familienunternehmen und Mittelstand (ab 10 Mio.€ Umsatz), die vor strategischen Weichenstellungen oder besonderen Herausforderungen stehen:
Strategische Weichenstellungen
- Leadership-Team entwickeln
- Wachstum skalieren
- Nachfolge vorbereiten
- Vertrieb neu aufstellen
- Kultur transformieren
- Unternehmen integrieren
Besondere Herausforderungen
- Uneinigkeit im Top-Team
- Reibung in der Kommunikation
- Führungskräfte die nur verwalten
- Kultur passt nicht zur Strategie
- Krisenmanagement
- Konflikte im Führungsteam
Wie ich arbeite.
Ich bin kein Berater, der Ihnen Konzepte verkauft.
Ich bin kein Coach, der Sie fragt, wie Sie sich fühlen.
Ich bin ein Sparringspartner, der mit Ihnen arbeitet -
pragmatisch, vertrauensvoll, auf Augenhöhe.
Klarheit schaffen
Ich stelle Ihnen die Fragen, die Sie sich nicht stellen.
Ich helfe Ihnen zu sehen, was Sie nicht sehen.
Sie gewinnen Klarheit - damit Sie entscheiden können.​
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Ehrlich sparren
Ich sage Ihnen, was ich sehe.
Ohne Berater-Bullshit.
Ohne schöne Worte.
Auf Augenhöhe.
Sie bekommen ehrliches Feedback – nicht das, was Sie hören wollen.
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Vertraulich begleiten
Was Sie mit mir besprechen, bleibt zwischen uns. Ich bin nicht Teil Ihres Unternehmens, sondern Ihr externer Partner.
Sie können offen reden.
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Meine Prinzipien
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Tiefe statt Oberfläche
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Identität vor Strategie
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Klarheit vor Aktion
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Präsenz vor Performance
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Menschlichkeit statt Mechanik
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Wahrheit statt Rolle
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Ruhe statt Beschleunigung
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Bewusstheit statt Muster
Lassen Sie uns sprechen
Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen, in einem Übergang sind oder einen Partner brauchen, lassen Sie uns herausfinden, ob ich der Richtige für Sie bin.